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01 / 這是什麼 · 品牌/內容

職缺避雷針|從內容經營到需求承接

從自己的求職經驗開始,把真實受眾反覆出現的問題整理成內容,再逐步接成履歷服務、求職工具與公開入口。

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職缺避雷針 Threads、Instagram 與代表貼文真實畫面組合
公開內容現況|2026-08-28職缺避雷針 Threads、Instagram 與代表貼文真實畫面組合

02 / 原本卡在哪

真實場景

一開始只是自己也卡在求職:職缺看很多、履歷改很多,卻很難知道問題到底出在哪。開始分享後,留言、私訊與履歷問題又反覆出現相似卡點,但這些需求散在不同貼文和對話裡,沒有清楚的下一步。

03 / 我怎麼判斷

先找出真正需要解決的事

與其只追求更多觀看,我更在意受眾反覆問什麼、哪個問題值得持續整理,以及它最後能不能接成真的有人用得到的服務或工具。

04 / 我實際做了什麼

把問題一路做成可以使用的東西

  1. 01

    從留言、私訊與履歷問題找重複痛點

  2. 02

    規劃 Threads/Instagram 內容與題材

  3. 03

    把履歷需求整理成正式服務入口

  4. 04

    把投遞混亂延伸成 JOB TRACKER

  5. 05

    把內容、服務與工具接進公開網站

05 / 實際成果/產品畫面

最後做出了什麼

一條從內容開始的需求承接路徑:先用社群內容讓問題被看見,再把重複需求整理成履歷服務、JOB TRACKER 與公開網站入口。

  • Threads/Instagram Profile|2026-08-28
  • 代表貼文與數據區|2026-08-28

先看 2026-08-28 的公開 Profile,再看兩篇代表貼文如何把個人求職經驗、受眾問題與履歷判斷說清楚。

06 / 這個案例證明什麼

從這個案例可以看見

  • 能從零散留言與問題中找出值得持續處理的題目
  • 能把內容經營接成服務與工具,而不是停在單篇貼文
  • 能把不同入口整理成訪客找得到、看得懂的公開路徑

07 / 我的角色

我負責的部分

我負責從受眾問題裡找題目、規劃內容、設計承接路徑,並把重複需求轉成服務與產品;網站與工具工程包含 AI/Codex 協作。

  • 需求判斷
  • 內容策略
  • 題材規劃
  • 服務設計
  • 產品規劃
  • AI 協作與驗收

08 / 限制

這些成果不代表什麼

公開畫面擷取:2026-08-28

  • 社群數字為 2026-08-28 擷取當下的公開畫面
  • 貼文畫面顯示的是當日可見數據,不代表之後仍維持相同數字
  • 公開畫面不能證明連結點擊、私訊、填表、付款或錄取數
  • 平台自然推薦與最終求職結果不能完整歸因於東尼